不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 14 个知识点
生产线操作人员是企业中直接从事生产和服务或为直接从事生产和服务人员提供辅助的人员。本节课我们将针对这类人员，介绍薪酬体系的设计方法。
1.1、生产线员工的工作特点、薪酬形式和奖金设计 0个知识点
1.2、计时工资制 5个知识点
1.3、计件工资制 9个知识点
财务基础
绩效评估
关键需求——有效激励的突破口
巧用薪酬体系，强化员工行为
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