不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 20 个知识点
本节课我们围绕人员的空间及时间配置进行讲解，介绍了一系列方法和工具，以便于你更好地掌握人员配置。
1.1、劳动分工协作 5个知识点
1.2、工作地组织法 4个知识点
1.3、员工任务指派法 3个知识点
1.4、工作轮换组织方法 3个知识点
1.5、空间时间配置工作标准 5个知识点
做出正确的选聘决定
明确用人需求
如何结束招聘面试？
如何进行经理人招聘面试？
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