不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 16 个知识点
薪酬体系整体设计是进行薪酬管理的基础，同时也是企业和员工利益关系最为密切的管理体系之一。本节课我们将介绍薪酬体系的整体设计的方法。
1.1、工资体系构成及弹性模型 9个知识点
1.2、薪酬体系控制 4个知识点
1.3、薪酬体系沟通 3个知识点
财务基础
绩效评估
关键需求——有效激励的突破口
巧用薪酬体系，强化员工行为
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