不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 20 个知识点
如果你的企业拥有一批行为适当的领导者、一个崇尚执行的企业文化，以及一个能够保证知人善任的系统，那么它就为你有效管理执行流程准备了充分的前提准备。
1.1、基石一：领导者的七项基本行为 9个知识点
1.2、基石二：建立文化变革的框架 8个知识点
1.3、基石三：领导者的关键任务——知人善任 3个知识点
当责：责任心打造个人核心竞争力
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