不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 14 个知识点
行为面试法是通过要求面试对象描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况来了解面试对象各方面素质特征的方法。行为面试法的基本假设是：一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。
1.1、行为性问题的类型及题目设计 6个知识点 5
2.1、行为性面试实施前的准备 5个知识点 1 4
2.2、行为性面试的主持技巧 3个知识点 2 1
面试操作技巧
面试官应掌握的技巧
面试技巧
结构化面试的组织和实施
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