人才培养痛点
为配合中央关于建设学习型政党、学习型组织、学习型社会战略的实施,光明食品集团需要将学习内容, 分配到集团数十万人上。同时管理好旗下几十个分公司及子公司,光明食品集团需要将管理权限,分七级分配到不同管理人员。虽然在学习内容上拥有数十年的积累,但是这种以文字或者传统的PPT形式的课程 在如今的互联网+视频时代很难让学员产生学习兴趣。
爱上学习的定制化解决方案
根据光明党组织与集团组织两种架构相结合的管理权限分配,爱上学习为光明的企业组织权限进行了定制化开发,满足两种不同架构,企业层级及党组织层级同时管理的需求。
为了提高学习平台的管理效果并降低沟通成本,总部为每个旗下分公司分别建立了个性化平台,满足了大家的个性需求,同时也将管理权限进行了逐级下分,由总部发起统筹,提升管理效率。
爱上学习根据光明集团的品牌、定位与特点量身打造了系列视频课程,让学员在利用新时代学习工具的情况下更能收获到形式丰富有趣的学习内容。
光明使用爱上学习的雾化学习模式,使得学习过程中可以 “随学随测”,在学习中加强了知识的检测,学员以通关的形式,完成所有学习任务,最终获得结业证书。通过雾化学习模式,光明学员在学习过程中可以最大程度上,克服遗忘曲线带来的影响,更加牢固地掌握知识。
截止至 2020 年 7 月,光明集团已经与爱上学习合作了 3 年,据不完全统计,通过移动学习平台运营的学习项目已经为光明集团节约了至少200万元。