领导者由于其领导岗位的不同及具体情况的特殊性，其具备的领导才能有所不同。但从一般意义上讲，领导才能主要分为两个层面：基本才能和特殊才能。 基本才能主要包括：领导者的观察力、记忆力、想象力和思考力等方面的能力。 　　1、领导者只有具备敏锐的...

决策定义的内涵包括： （1）决策总是为解决某一问题作出的决定； （2）决策是为达到确定的目标，没有目标就没有方向，也无法决策； （3）决策是为了正确行动，不准备实践，用不着决策； （4）决策是从多种方案中作出的选择，没有比较，没有选择，就没有决策； （5）...

领导者用人艺术观： 1、善于识才 2、用人之长 3、敢用强人 4、重用年轻人 5、善待“诤才“ 6、知人善任 7、用人不疑 正确使用人才、善用人才、用当其才，是活用别人的智慧转变成自己的智慧，这是领导者的王牌，知人善用，用人得法，进而群策群力，是企业领...

领导者说话艺术观： 1、少说批评的话，批评只是一种阻力； 多说鼓励的话，鼓励才是基本动力。 2、少说抱怨的话，抱怨只会带来记恨； 多说宽容的话，宽容才会增加了解。 3、少说拒绝的话，拒绝只会形成陌路； 多说关怀的话，关怀才能获得友...

领导力是影响力，是凝聚力？是远见卓识、冒险与果断、激励与凝聚还是自信与权威？对领导力的定义存在着各种各样的争议，正如爱立信（中国）有限公司的副总裁、爱立信中国学院院长马晋红女士所说，“领导力是很深的一潭水”。但无论如何我们需要这样一个人，一个领导的团队告诉我们...

一般认为，一名成功的管理者必须完全具备“领导者”的十大标准： 营造氛围 要以自己的企业为荣，满腔热忱地对待自己的工作，并以自己的热情带动员工，引导他们各施其才。要善于引发内部竞争机制，激发员工的活力。一个热忱的人会很快乐地工作，他能...

领导力其实是分三个层面，首先是领导自己，其次是领导他人，还有就是领导组织。 有人一谈到领导力就认为是领导的事情，这是天大的误会。领导力是不需要权力的，凡是用权力的时候都不是在领导，而是在管理。真正的领导者是指没有任何强迫、强权，能够影响大家朝着一个目标奋斗...